Курс «Развитие управленческих навыков» в Краснодаре
7 200 ₽
ОЦ "Плеяды"
Компания
На UniBO.ru c 1 декабря 2012
Всего объявлений: 392
Контактное лицо: Гончарова Анна
Был онлайн год назад
- Тип предложения: Окажу услуги
Практический курс из цикла "Директорские программы"
Для того чтобы не пропустить удобную для вас дату, подпишитесь на рассылку календарей
Продолжительность: 18 ак.час, 2 недели
В курсе рассматриваются следующие вопросы:
1. Технологии планирования и контроля.
1.1.Тип лидерства руководителя на оперативном уровне управления, грамотная постановка задача, эффективное распределение работы между сотрудниками, координация деятельности и контроль.
Кейс: Диагностика ошибок в управлении менеджером и сотрудниками, внесение корректировок, исправление ошибок.
1.2.Планирование работы, алгоритм эффективной постановки задач сотруднику, методы повышения ответственности сотрудников.
Кейс: система SMART-целей для отделов и сотрудников.
1.3.Построение системы контроля за выполнением работы, анализ технологий контроля.
Кейс: Инструменты контроля за выполнением работы.
2. Технологии мотивации. Разработка и внедрение системы стимулирования персонала:
- Определение оптимального уровня заработной платы
- Внедрение системы мотивации
- Не финансовая мотивация
Кейс по выявлению индивидуальных мотиваторов.
3.Делегирование работы, полномочий, ответственности подчиненным.
Кейс: постановка задач сотрудникам разных уровней компетенции.
4.Тайм-менеджмент - использование время- сбepeгaющих технoлoгий
Кейс: Составление плана дня, на основе принципов time-менеджмента.
По окончании курса Вы повысите свою управленческую компетентность, добьетесь большей управляемости подразделений и персонала, освоите приемы эффективного планирования на оперативном уровне, научитесь грамотно распределять задачи и ответственность без потери контроля над качеством их работы, мотивировать персонал, найдете оптимальное соотношение между объемом собственной работы и работой персонала.
Для того чтобы не пропустить удобную для вас дату, подпишитесь на рассылку календарей
Продолжительность: 18 ак.час, 2 недели
В курсе рассматриваются следующие вопросы:
1. Технологии планирования и контроля.
1.1.Тип лидерства руководителя на оперативном уровне управления, грамотная постановка задача, эффективное распределение работы между сотрудниками, координация деятельности и контроль.
Кейс: Диагностика ошибок в управлении менеджером и сотрудниками, внесение корректировок, исправление ошибок.
1.2.Планирование работы, алгоритм эффективной постановки задач сотруднику, методы повышения ответственности сотрудников.
Кейс: система SMART-целей для отделов и сотрудников.
1.3.Построение системы контроля за выполнением работы, анализ технологий контроля.
Кейс: Инструменты контроля за выполнением работы.
2. Технологии мотивации. Разработка и внедрение системы стимулирования персонала:
- Определение оптимального уровня заработной платы
- Внедрение системы мотивации
- Не финансовая мотивация
Кейс по выявлению индивидуальных мотиваторов.
3.Делегирование работы, полномочий, ответственности подчиненным.
Кейс: постановка задач сотрудникам разных уровней компетенции.
4.Тайм-менеджмент - использование время- сбepeгaющих технoлoгий
Кейс: Составление плана дня, на основе принципов time-менеджмента.
По окончании курса Вы повысите свою управленческую компетентность, добьетесь большей управляемости подразделений и персонала, освоите приемы эффективного планирования на оперативном уровне, научитесь грамотно распределять задачи и ответственность без потери контроля над качеством их работы, мотивировать персонал, найдете оптимальное соотношение между объемом собственной работы и работой персонала.
Ещё ищут